2015年1月7日下午，國家社科基金重大項目“我國特大型城市生態化轉型發展戰略研究”（14ZDB140）項目組在上海復旦大學逸夫科技樓一號會議室舉行了中標后的第一次全體會議，首席專家王祥榮教授及各子項目負責人、課題參與人員: 孔令丞、黃沈發、 蘇海龍(代表王新軍）、樊正球、謝玉靜、朱俊、周銳、胡靜、常征、白楊、劉玲及博士生、碩士生等共近30人出席了會議，會議的主要議程及內容如下：

會議內容

一、 王祥榮教授介紹與會人員情況及會議議程

1) 王教授介紹參會人員簡要情況；

2) 會議議程：

（1）王祥榮教授介紹項目總體要求及背景；

（2）項目組及各子項目團隊商議主要研究內容、任務與經費分配、成果產出、時間節點等；

（3）商議2015年1月18日項目啟動會擬邀請出席的領導與專家名單及議程、責任分工等；

（4）商議項目質量管理、財務管理及其他。

二、 王祥榮教授介紹項目總體要求及背景

1) 立項目的：一是在探索國內外特大型城市生態化轉型發展經驗的基礎上，構建相應的指標體系，評價特大型城市生態化轉型的現狀；二是研究預警體系，對轉型過程進行定量控制；三是總結國內外城市生態轉型經驗，提出多種轉型發展情景，并對不同情景的發展模式進行預測分析；四是優選生態化轉型戰略，并選取典型城市進行實證研究；五是通過政策體系和機制的研究，探索特大型城市的生態化轉型發展道路。

2) 項目研究主要內容：本項目擬從理論與模式，國內外經驗，評價體系，預警系統，保障機制和實證分析等方面對特大型城市生態化轉型的戰略、評價方法、預警系統等工具進行系統的研究。

3) 子項目內容：

(1)多維視角下特大型城市生態化轉型的國際比較研究；

(2)我國特大型城市生態化轉型的評價指標體系和預警系統構建；

(3)空間尺度上我國特大型城市生態化轉型發展的情景分析；

(4)我國特大型城市生態化轉型的制度創新、政策保障與應用實證。

三、 與會專家商議項目開展，任務分工，財務制度等問題

黃沈發院長（上海市環科院）：

1) 選取不同案例城市時需選擇課題組已具有研究基礎的城市以方便課題推進工作；

2) 每個課題開展時需結合原有研究基礎；

3) 因不同案例的研究在突破口，典型性等方面可能會存在差異，需細化研究。

胡靜高工（上海市環科院）：

1) 項目內容較多，需做長期的研究，需突出最終研究結果的目的和意義；

2) 各子項目之間可加強聯系和溝通，在項目進展、資料共享、論文發表等問題上需做好總結和溝通。

3) 上海環科院已對東部發達城市的環保轉型等問題做過相關研究，并在此基礎上提取成果可更好開展項目研究。

白楊高工（上海市環科院）：

1) 案例城市的選擇依據很重要，需明確特大城市定義，并以此選取案例城市，使城市選取具有說服力和代表性；

2) 3年課題研究期間發表1-2篇SCI, SSCI論文具有一定難度；

孔令丞教授（華東理工大學商學院）：

1) 先定義特大城市，在定義名單內選取案例城市，因每個城市的定位不一樣，需在定位上有所區別，對每個城市進行生態化轉型戰略定位；

2) 結合國外的城市生態化轉型的案例進行比較研究，避免出現轉型不成功和遺留問題；

3) 因目前中國城市產業轉型尚未成功，會對項目生態化轉型造成觀念上的阻礙，需將工業轉出去，服務業轉進來，避免造成不必要的損失，對每個案例城市產業轉型進行研究，制定相對應配套的政策制度，使每個子課題可以相互關聯貫通；

4) 界定城市生態化的定義，將人工、自然生態，歷史文化等方面進行銜接，來定義城市生態化；

5) 項目成果要求重點還應關注對政府的建言獻策， 成果要報等，注重領導批示，盡可能通過報紙等媒體文章，加強宣傳；

6) 子項目的落腳點需在政策上，政策需簡單，需指向生活水平提高等方面，即以低代價完成城市生態化轉型，課題研究中可參與相對應的政府課題，以推動本課題的發展。

7) 成果要求：既有文章也需具有政策導向的建議。

8) 在指標體系上可考慮做一個反映全部問題指標，

王祥榮教授（復旦大學）：

1) 成果需要有領導批示，專家建言和相應論文、專著發表；

2) 1月18日啟動會需請相關領域專家、領導和部分媒體參加；

3) 上海、重慶可做典型案例城市進行全面分析，其他城市（南京、天津、武漢、深圳）可做局部分析。

蘇海龍高工（上海復旦規劃院）：

1) 技術路線較為合理，6個城市的指標體系較大，在數據獲取上或存在較大問題；

2) 特大城市可選取其具有代表性的局部地區，優先選取發達地區，同時聚焦在已具有原有指標體系研究的城市上，研究城市生態化轉型的突破口等方面的內容，

3) 成果可聚焦在指標體系上。

朱俊研究員（上海復旦規劃院生態戰略所）：

1) 需闡述生態化轉型的原因、需求，對大城市具有的共性問題進行討論，對不同城市進行代表性研究，解決不同的典型問題；

2) 研究案例城市時需聚焦在某一個具體典型區塊上解決問題，以便于數據獲取等。

周銳高工（上海復旦規劃院）：

1) 在案例城市借鑒上來構建指標體系，在其基礎上構建空間情景模擬；

2) 因每個案例城市的關注點不一樣，需選擇具有代表性的城市進行分析，上海可做最全面的分析，其他城市可做一個局部、特色分析。

謝玉靜博士、講師（復旦大學）：

1) 案例城市研究時需側重生態化轉型的程度，每個課題組可先重點做一個案例城市，獲取一個適用全國的指標體系，以其完整的指標體系等成果來指導其余剩余城市的研究。

樊正球副教授（復旦大學）：

1) 城市選取須具有代表性，典型性和工作基礎；

2) 也可考慮生態化轉型的程度來選取案例城市，城市選取具有說服力；

3) 因數據難以獲取，研究中數據盡量依靠統計年鑒解決。

常征博士（復旦大學社政系）：

1) 在課題研究上可結合能源方向的內容；

2) 成果上的意見：可通過智庫，刊物等渠道遞交主要成果。

四、 會議總結 （王祥榮教授）

1) 案例城市選擇：擬主要選取上海，天津，南京，武漢，重慶，成都，深圳6個城市，以上海和重慶為重點案例城市進行全面研究，其他城市為輔助城市，可突出其特色；

2) 項目分工：4個子項目；分別為：

(1)多維視角下特大型城市生態化轉型的國際比較研究；

(2)我國特大型城市生態化轉型的評價指標體系和預警系統構建；

(3)空間尺度上我國特大型城市生態化轉型發展的情景分析；

(4)我國特大型城市生態化轉型的制度創新、政策保障與應用實證。

各子項目組之間需共享信息，加強聯系，建立資料清單制度，將收集資料共享，補充通訊錄，建立微信群等。

3) 各子項目負責人名單：

子項目一：王祥榮，謝玉靜，

子項目二：孔令丞，樊正球，

子項目三：王新軍（蘇海龍），朱俊

子項目四：黃沈發，王敏

4) 各子項目在1月18號啟動會時需做PPT匯報，總項目由王祥榮教授匯報，子項目由各項目負責人匯報，16號前落實責任人，將相應PPT傳給王祥榮老師和謝玉靜老師，匯報中各子項目需單獨匯報。

5) 各匯報內容需統一PPT模板（前言，標題，研究內容、技術路線、研究人員信息，成果產出等），由王祥榮教授先行做出模板供參考。

6) 經費分配使用：每個項目擬分配15萬，預留19.5萬用于總項目的會議、調研、成果制作等方面支出，在總項目中列子項目分配賬戶，經費由復旦大學財務處同意管理，子項目經費可在總項目中辦理代借和代報銷等。

7) 項目匯報時間：每季度都需要匯報項目與子課題進展情況。

8) 成果產出：各子項目在3年期間發表1-2篇SCI或SSCI論文， 每年1-2篇核心刊物論文、專家建言或成果要報等。

9) 正式啟動會時間：2015年1月18日上午9～12點在復旦大學光華樓30層思源廳召開。

10) 擬邀請專家名單：

北京：國家哲社辦主任或主管處長， 中國環科院王金南副院長，原住建部仇保興副部長；

天津：南開大學朱坦教授；

南京：南京大學崔功豪教授；

武漢：湖北大學李兆華教授；

重慶：重慶大學閆水玉教授。

上海：市宣傳部李琪副部長，市哲社辦主任李安方，復旦大學校長朱之文書記、林尚立副校長，復旦大學文科處領導，環境科學與工程系系領導，同濟大學吳志強副校長，陶松齡教授，華東師大宋永昌教授，市規劃行業協會會長，市環保局局長，市綠化局局長等；

重要時間節點：

正式啟動會時間：2015年1月18日上午9～12點召開， 復旦大學光華樓30層思源廳

（課題組供稿）