我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展研究

　　國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所鮑明曉研究員主持的國(guó)家社科基金項(xiàng)目《我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展研究》（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：00BTY008），最終成果為專著《體育市場(chǎng)：新的投資熱點(diǎn)》，于2004年由人民體育出版社出版。課題組成員：延烽、張劍、趙時(shí)杰、趙長(zhǎng)杰、陳明。

　　目前我國(guó)體育市場(chǎng)的總體特征是：體育市場(chǎng)體系初步形成，但結(jié)構(gòu)不盡合理；體育市場(chǎng)主體在數(shù)量上增長(zhǎng)很快，但質(zhì)量上提高較慢；體育市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放有余，對(duì)內(nèi)開(kāi)放不夠；體育市場(chǎng)梯度發(fā)育，差異巨大。從各類體育市場(chǎng)的發(fā)育程度看，體育用品市場(chǎng)屬于成熟市場(chǎng)，體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)、體育彩票市場(chǎng)、體育中介市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、體育培訓(xùn)市場(chǎng)屬于“起飛”市場(chǎng)，而體育傳媒市場(chǎng)和體育保險(xiǎn)市場(chǎng)目前在我國(guó)方顯雛形，只能算是概念市場(chǎng)。

　　當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題是：有效需求不足；體育市場(chǎng)主體不成熟；體育市場(chǎng)管理不規(guī)范；高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)人才匱乏。從國(guó)際比較的視角看，我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、體育消費(fèi)水平以及體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人口的比重三個(gè)方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家都有較大的差距，這反映了當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)整體上還處在起步階段，但同時(shí)也預(yù)示著我國(guó)體育市場(chǎng)開(kāi)拓潛力巨大。

　　我國(guó)GDP與體育市場(chǎng)發(fā)展之間的關(guān)系，主要反映在兩個(gè)方面：一是居世界第六位的GDP總量可以為我國(guó)體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展奠定比較堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也創(chuàng)造出了推動(dòng)這一市場(chǎng)快速啟動(dòng)所要求的基本供給和需求水平。這是總的判斷。二是人均GDP的低水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，預(yù)示著我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展將呈現(xiàn)梯度啟動(dòng)、城市先行的基本特點(diǎn)。當(dāng)前以及今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)體育市場(chǎng)可以快速啟動(dòng)總體上得益于大國(guó)效應(yīng)，但發(fā)展的不平衡，有些地區(qū)甚至仍將難以啟動(dòng)，也是必然的。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與體育市場(chǎng)發(fā)展有很強(qiáng)的互動(dòng)關(guān)系。一方面我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，為體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展提供了可能和必要的發(fā)展空間；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，體育市場(chǎng)是提供大眾體育健身娛樂(lè)產(chǎn)品的專業(yè)化市場(chǎng)，是擴(kuò)大居民消費(fèi)，吸引民間投資的新興載體，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的快速發(fā)展直接表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和調(diào)整績(jī)效的彰顯。因此，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展也反作用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

　　居民的收入水平與體育市場(chǎng)發(fā)展程度有密切關(guān)聯(lián)。盡管目前我國(guó)農(nóng)村居民的收入水平還很低，這樣的收入水平不太可能形成有規(guī)模、有實(shí)際支付能力的體育消費(fèi)需求，對(duì)推動(dòng)體育市場(chǎng)發(fā)展的作用不大。但是我國(guó)城鎮(zhèn)居民現(xiàn)有的收入水平，已經(jīng)使他們開(kāi)始具備實(shí)際的體育消費(fèi)能力。可以這么說(shuō)，隨著我國(guó)居民收入不斷提高，體育市場(chǎng)發(fā)展將獲得越來(lái)越大的推動(dòng)力，盡管這種推動(dòng)力的釋放是一個(gè)漸進(jìn)的、梯度發(fā)展過(guò)程，即由發(fā)達(dá)地區(qū)的城市居民到其他地區(qū)的城市居民再到農(nóng)村居民的漸進(jìn)過(guò)程。居民人均消費(fèi)水平對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展的影響可分為總量的影響和結(jié)構(gòu)的影響。總量的影響是指居民人均全年的消費(fèi)性支出總額給他們提供體育消費(fèi)的可能性。一般來(lái)說(shuō)，居民消費(fèi)性支出總量越大，體育消費(fèi)的可能性也越大。結(jié)構(gòu)影響是指居民實(shí)際各類消費(fèi)子項(xiàng)占支出總量的比重與體育市場(chǎng)發(fā)展所產(chǎn)生的互動(dòng)關(guān)系。當(dāng)前我國(guó)居民消費(fèi)水平對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展的影響，除了仍有總量約束之外，最主要的還是結(jié)構(gòu)性約束。換言之，培育和發(fā)展我國(guó)的體育市場(chǎng)既有賴于居民消費(fèi)支出總量的增長(zhǎng)，也取決于居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換與升級(jí)，其中做好引導(dǎo)和激勵(lì)居民體育消費(fèi)的宣傳和教育工作尤為重要。

　　當(dāng)前我國(guó)人口及其構(gòu)成的基本情況，對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展的政策意義主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是隨著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程，人口數(shù)量的優(yōu)勢(shì)將逐步轉(zhuǎn)化為消費(fèi)總量的優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展將起到逐步加速的推動(dòng)作用，中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展具有美好的前景。二是要高度重視當(dāng)前的體育市場(chǎng)“大中見(jiàn)小”的問(wèn)題，要采取梯度推進(jìn)的策略，實(shí)施以城市為中心的體育市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，以東帶西、以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高有體育消費(fèi)能力的人口在總?cè)丝谥械谋壤��?br>
　　一個(gè)國(guó)家體育資源的數(shù)量、質(zhì)量及其分布與該國(guó)體育市場(chǎng)的發(fā)展有密切的關(guān)系。從體育人力資源的數(shù)量上看,我國(guó)擁有比較優(yōu)勢(shì)，不僅發(fā)展中國(guó)家難以企及，而且總量水平甚至超過(guò)了一些發(fā)達(dá)國(guó)家。但現(xiàn)在的問(wèn)題是這些人力資源絕大部分歸各級(jí)體育行政部門(mén)所有，還不能直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)力量。從體育人力資源分布看，目前存在東密西疏的格局，這種格局對(duì)培育和發(fā)展我國(guó)體育市場(chǎng)的政策意義在于：一是培育和發(fā)展我國(guó)的體育市場(chǎng)必須與區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，由東向西逐步推進(jìn)；二是要加快西部體育旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，必須加強(qiáng)體育人力資源的培訓(xùn)、引進(jìn)工作。

　　體育場(chǎng)地設(shè)施是發(fā)展體育市場(chǎng)的基本物質(zhì)條件。由于體育市場(chǎng)的特殊性，體育場(chǎng)地設(shè)施往往又是實(shí)際的體育經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，因此體育場(chǎng)地設(shè)施與體育市場(chǎng)發(fā)展直接相關(guān)。目前我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展的制約，不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且更為突出地表現(xiàn)在質(zhì)量和分布上。為解決體育場(chǎng)地設(shè)施對(duì)體育市場(chǎng)發(fā)展的負(fù)面影響，當(dāng)前要做好三個(gè)方面的工作：一是要打破系統(tǒng)分割的狀況，要用法規(guī)來(lái)明確各系統(tǒng)所屬的體育場(chǎng)地對(duì)全社會(huì)開(kāi)放的社會(huì)責(zé)任，實(shí)施有限資源的共享。二是加快西部體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，用適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外投資者去西部投資開(kāi)發(fā)體育旅游市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。三是要加大城市社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，完善社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施功能，鼓勵(lì)民間資本參與城市體育市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

　　從國(guó)際比較的角度看，當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：重大的歷史機(jī)遇、有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、豐富的體育資源、迅速增長(zhǎng)的體育需求和勞動(dòng)力的成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)等方面。劣勢(shì)主要表現(xiàn)為體育市場(chǎng)實(shí)踐主體觀念滯后，現(xiàn)行體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的不適應(yīng)，體育商務(wù)人才匱乏，市場(chǎng)集中度低，缺乏有實(shí)力的明星企業(yè)。

　　新世紀(jì)我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展的總體思路是：以中國(guó)加入WTO和北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，以引導(dǎo)和激勵(lì)大眾體育消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，以提高體育企業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以建立統(tǒng)一、規(guī)范的體育市場(chǎng)系統(tǒng)為目標(biāo)，依靠深化體育體制改革和實(shí)施體育商務(wù)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，把拓展國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)與開(kāi)拓國(guó)際體育市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。同時(shí)要力求做到擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模與提高市場(chǎng)質(zhì)量并重、組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中小型體育企業(yè)相結(jié)合、啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)相統(tǒng)一。

　　新世紀(jì)頭10年我國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo)是：力爭(zhēng)用10年左右的時(shí)間建成比較完善的體育市場(chǎng)體系，并與其他市場(chǎng)體系相銜接，形成有效反映市場(chǎng)供求狀況的價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。積極培育體育博彩市場(chǎng)、體育媒體市場(chǎng)、體育保險(xiǎn)市場(chǎng)和體育旅游市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范和完善體育用品市場(chǎng)、健身娛樂(lè)市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)和體育中介市場(chǎng)，形成各類體育市場(chǎng)相互交織、共同發(fā)展的完整體系。加強(qiáng)體育市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)監(jiān)督和管理方面的法規(guī)建設(shè)，建立起公平競(jìng)爭(zhēng)、信息靈敏、運(yùn)行有序的體育市場(chǎng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，依法保護(hù)體育投資者和體育消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)，要借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)的體育商品流通渠道和營(yíng)銷體系，鼓勵(lì)體育企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)。

　　從發(fā)展的角度看，新世紀(jì)我國(guó)體育市場(chǎng)具有良好的發(fā)展前景，但是這種前景能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，則取決于我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的水平和把握機(jī)遇的能力。建議盡快制定和完善相關(guān)政策，做好以下幾個(gè)方面的工作：1．堅(jiān)定不移地以社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化為方向，改革體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制；2．實(shí)施消費(fèi)推進(jìn)戰(zhàn)略，促進(jìn)體育市場(chǎng)發(fā)展；3．實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高我國(guó)體育企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；4．通過(guò)增加有效供給來(lái)調(diào)動(dòng)和激發(fā)有效需求，促進(jìn)體育市場(chǎng)發(fā)展；5．促進(jìn)各具特色的區(qū)域體育市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；6．建立支持體育市場(chǎng)發(fā)展的投融資政策；7．實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，造就一流體育企業(yè)家隊(duì)伍；8．以維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為主旨來(lái)制定和完善加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)體育市場(chǎng)管理。